Personalen är det viktigaste ett företag har och bland det smartaste att göra för företagets utveckling är att lägga tid på medarbetarna. Om man kan öka personalens kunskap och effektivitet kommer företagets lönsamhet och resultat att bli bättre. En interim HR chef kan hjälpa till med detta. För att hitta rätt person för uppdraget är en interimbyrå som Brightmill rätt kontaktväg.
Hur arbetar den som är interim HR chef?
En interim HR chef kan kliva in i ett nytt uppdrag under en kortare period eller under en längre period. En tillfällig HR-chef kan behövas vid rekrytering, sjukskrivningar, tjänsteledigheter eller om HR behövs byggas upp från grunden. En konsult är att föredra:
- när man behöver rätt person för jobbet snabbt,
- när organisationen behöver utvecklas,
- när man vill maximera effektiviteten och personalen,
- när företaget är i förändringsarbete,
- när specialkompetens behövs,
- vid större projekt
- vid ledigheter
En interim HR chef kan bli den viktigaste tillgången. Konsulten är expert på organisation och hur man skapar motiverade team, chefer och personal. Konsulten fokuserar på att skapa en känsla av syfte och målmedvetenhet hos medarbetarna för att stötta bolaget att nå sina mål. Själva arbetet går ut på att hantera löner, ansvara över rekrytering och kompetensförsörjning. Dessutom kan interimchefen gå in med ett annat perspektiv och konflikthantera, arbeta för trivsel och lagkänsla. Konsulten kan även lösa nya smarta arbetssätt och hantera arbetsrätten på företaget.
Vilka krav ställs på en HRchef?
Det krävs att interimchefen över HR uppfyller kraven för att få arbeta hos företaget. Personen måste ha bred HR-erfarenhet och kunna mycket inom olika grenar. Konsulten ska kunna hantera allt från arbetsrätt och fackliga samtal till arbetsmiljö och delegeringsfrågor. Chefen ska kunna leda utveckling och effektivisera HR-processer. Efter det ska denna kunna följa upp dessa. Konsulten ska kunna behärska att arbeta strukturerat, resultatorienterat och processdrivet.
HRchefens roll vid digitalisering
Alla HR chefer måste kunna hantera digitaliseringen eftersom det är avgörande för ett företags fortlevnad. Rutiner och processer måste upprättas i samband med den ökade digitaliseringen, görs det rätt av en interim HR-chef kommer resultatet att komma snabbare än vad man kunde tro. HR och det digitala går hand i hand och om man använder sig av rätt analysverktyg går det att förebygga arbetsmiljöproblem och sjukfrånvaro.